Compétences entrepreneuriales : comment les développer quand on est hypersensible

Quand on est hypersensible le monde de l’entrepreneuriat peut être un vrai défi ! Dans cet article, nous allons explorer comment vous allez pouvoir développer vos compétences entrepreneuriales pour réussir dans ce domaine qui est souvent compétitif.

Être un entrepreneur ne se limite pas seulement à avoir une idée brillante. Ça vous savez faire en tant qu’hypersensible. Ce qui est moins évident c’est savoir comment la concrétiser et la faire prospérer. Cela nécessite des compétences spécifiques telles que la gestion du temps (difficile pour un.e hypersensible souvent débordé.e), la prise de décision rapide (souvent difficile pour un.e hypersensible qui veut être sûr.e de son bon choix), et la capacité à innover.

Les nouveaux entrepreneurs hypersensibles : qui sont-ils ?

Les nouveaux entrepreneurs hypersensibles sont des individus qui ont décidé de se lancer dans le processus entrepreneurial pour développer leurs motivations intrinsèques.

Que signifie exactement une motivation intrinsèque ? Cela signifie que la satisfaction va venir du  sentiment d’avoir accompli quelque chose qui a du sens. Pour les hypersensibles il s’agit souvent de projet dans un environnement calme, avec des collègues paisibles, souvent en lien avec les animaux ou la Nature, ou dans des domaines artistiques. 

Voici quelques caractéristiques qui les définissent :

• Ils sont souvent jeunes et enthousiastes sans que cela soit toujours le cas, ils ont la volonté créer leur propre entreprise plutôt que de s’en remettre à une hiérarchie.
• Beaucoup d’entre eux ont une formation académique, mais ils choisissent de mettre en pratique leurs connaissances en créant leur propre entreprise.
• Certains nouveaux entrepreneurs hypersensibles sont motivés par la passion et l’envie de réaliser quelque chose de significatif.
• Ils sont prêts à prendre des risques et à sortir de leur zone de confort pour atteindre leurs objectifs entrepreneuriaux.
• Les nouveaux entrepreneurs hypersensibles sont souvent créatifs et cherchent à résoudre des problèmes existants avec de nouvelles idées.
• Ils sont également très motivés et persévérants, car la vie leur a enseigné que la route vers le succès peut être semée d’embûches.

Qualités entrepreneuriales pour réussir en tant qu’hypersensible

Voici quelques-unes des qualités qui contribuent au développement des compétences entrepreneuriales quand on est hypersensible :

• Résilience : la résistance psychique aux chocs et aux surprises émotionnelles ne semble pas être une qualité d’hypersensible.  Pourtant en apprennant à gérer les moments de solitude pour récupérer, la résilience qui permet de persévérer malgré les obstacles peut devenir une seconde nature afin d’apprendre de leurs erreurs pour connaitre une évolution positive.
• Persévérance :  si l’entrepreneuriat demande souvent du temps et des efforts considérables pour atteindre ses objectifs. L’hypersensible étant souvent quelqu’un de passionné la persévérance est une de ses qualités. Travailler dur ne lui fait pas peur même si parfois les résultats peuvent tarder.
• Créativité : Trouver des solutions innovantes fait partie de son ADN ce qui lui permet de se démarquer sur le marché. Les hypersensibles sont créatifs dans leur approche, en trouvant de nouvelles idées et en pensant différemment. 
• Leadership : Les entrepreneurs doivent être capables d’inspirer et de motiver leur équipe. Tout le monde ne naît pas avec un leadership naturel. Pour les hypersensibles cela peut représenter un vrai défi que d’avoir des aptitudes d’écoute, d’organisation, de planification mais aussi des engagements en phase avec ces activités.

Compétences entrepreneuriales essentielles et connaissances requises

Pour se lancer dans l’entreprenariat en tant qu’hypersensible je vous invite à prendre en compte les quelques éléments suivants :

• Avoir une vision stratégique : avez-vous une vision claire de votre projet ? Etes-vous à même d’établir une stratégie ou un plan d’actions pour le réaliser à court et à long terme ? 
• Etre créatif.ve : êtes-vous à même de trouver des solutions créatives quand vous rencontrez des problèmes ? Avez-vous des nouvelles idées à offrir dans le domaine dans lequel vous exercez ?
• Avoir un esprit d’initiative : êtes-vous proactif.ve d’une manière générale ? Savez-vous prendre des risques et saisir des opportunités ?
• Avoir une compréhension de la gestion financière : Gérez-vous efficacement les ressources financières de votre entreprise ? Savez-vous planifier, faire un suivi, et prendre des décisions en matière de finance ?

Comment développer une vision stratégique en trois phases

Afin de vous aider à mieux développer une vision stratégique en tant que gestionnaire d’entreprise hypersensible, voici trois points clés qui peuvent vous y aider :

• Vos objectifs à long terme : quelle est votre vision stratégique sur la distance ? Cela vous invite à définir vos objectifs à long terme. Quels sont les résultats que vous souhaitez atteindre dans votre entreprise ? Quelle est votre idéal ? Prenez le temps de réfléchir à ces questions et fixez-vous un but élevé tout en étant pragmatique (objectifs SMART par exemple).
• Faites l’analyse de votre environnement professionnel : nous avons été élevés dans un esprit de compétition. Pour les hypersensibles cela peut être un vrai challenge. Cependant vous intéresser à l’environnement dans lequel vous évoluez fait partie des compétences d’un entrepreneur averti. En analysant ce que font les autres cela vous permet d’anticiper les évolutions à apporter à votre propre activité. 
• Anticipez les tendances futures : en lien avec ce qui précède avoir une bonne compréhension des changements et des évolutions qui se produisent vous permet de prendre les bonnes décisions pour votre activité.

Comment développer votre sens de l’initiative

Cultiver votre sens de l’initiative va vous permettra de saisir les opportunités et d’avancer vers vos réalisations en confiance. Voici quelques conseils pour développer cette compétence  :

• Soyez proactif.ve : 

Ne restez pas passif.ve, et prenez des mesures pour atteindre vos objectifs, vos rêves ou vos désirs. Identifiez les domaines où votre hypersensibilté peut apporter des améliorations ou des changements positifs dans votre domaine et agissez en conséquence.

• Sortez de votre zone de confort et entrez dans votre zone de magie : 

Osez plonger dans de nouvelles expériences et explorer de nouvelles idées. N’ayez pas peur d’échouer, car l’apprentissage passe par l’échec. Ces apprentissages deviennent vos futurs ressources.

• Faites preuve d’autonomie : 

C’est parfois difficile pour les hypersensibles qui ont souvent besoin de l’avis des autres avant de prendre une décision. Faites-vous confiance et montrez que vous êtes capable de prendre en charge vos propres responsabilités et d’agir de manière indépendante quand le cas se présente.

• Soyez créatif.ve : 

Cherchez constamment des solutions innovantes aux challenges qui se présentent sur votre route.

Comment développer votre résilience

La résilience permet de faire face aux difficultés rencontrées dans le monde entrepreunariales et de créer de nouvelles opportunités. Voici quelques conseils pour développer votre résilience :

• Vous apprendrez plus de vos échecs que de vos réussites : 

Chaque échec est une occasion d’apprendre et de grandir. Si un découragement est une phase normale, posez-vous pour comprendre où était votre responsabilité et comment vous améliorer la prochaine fois.

• Gardez un état d’esprit positif quoiqu’il arrive : 

Les obstacles font partie du processus. Il y a toujours plusieurs angles pour les voir et trouver les oppotunités de grandir. En restant positif.ve, vous restez motivé.e et vous vous pencherez sur les 146 façons de trouver des solutions créatives !

• Apprenez à développez un réseau de soutien : 

Entourez-vous des bonnes personnes. Rejoignez une communauté au besoin. Ces personnes doivent partager vos valeurs et doivent être à même de vous soutenir dans les moments difficiles. Que cela soit des collaborateurs, partenaires, voire même des clients et bien sûr vos amis en dehors de votre réseau pro. La vie entrepreunariale n’est pas sans embûches et savoir sur qui on peut compter pour avoir un soutien émotionnel, ou des conseils pratiques peut s’avérer très utile. Parfois confier vos difficultés peut vous apporter des opportunités inattendues !

• Prenez soin de votre bien-être physique et mental : 

Pour être résilient.e, une bonne santé physique, émotionnelle et mentale est indispensable. Apprenez à savoir ce qui vous fait du bien, ce qui vous permet de vous ressourcer car cela aura un effet positif sur votre engagement au sein de votre activité.

Apprenez à faire preuve d’assertivité

Être assertif.ve signifie être capable de communiquer pour obtenir des réponses positives, de faire valoir ses idées et ses convictions sans agressivité ni passivité. 

Un leader, est assertif quand il peut remettre en question ses décisions et qu’il peut faire entendre sa voix. Un entrepreneur assertif sait exprimer ses attentes et ses exigences de manière claire et précise, ce qui facilite la communication avec son équipe.  

L’assertivité est également essentielle lorsqu’il s’agit de négocier avec des partenaires commerciaux ou des clients. En étant assertif.ve, un.e entrepreneur.e hypersensible peut défendre ses intérêts tout en maintenant une relation professionnelle respectueuse avec les autres parties. Cela peut conduire à des accords gagnant-gagnant et de bonnes relations.

Une autre raison pour laquelle l’assertivité est importante pour un.e entrepreneur.e hypersensible est qu’elle favorise la confiance en soi et l’estime de soi. En étant capable de s’exprimer clairement et de défendre ses droits, un.e entrepreneur.e hypersensible renforce sa confiance en ses compétences et en sa capacité à mener à bien ce qui lui tient à coeur. Cela peut avoir un impact positif sur sa motivation et sa détermination à atteindre ses objectifs.

Développez votre capacité d’exécution et prenez des décisions

Voici quelques points clés à considérer :

• Agissez rapidement mais sans précipitation : 

Dans le monde des affaires, la rapidité peut être un atout pour saisir les opportunités qui se présentent si elle n’est pas confondue avec de l’impatience. Rappelez-vous l’expression “il ne faut pas aller plus vite que la musique”. Cela signifie être réactif.ve, avoir un bon timing et mettre en œuvre des actions concrètes à l’instant T.

• Prenez des risques calculés : 

Les entrepreneurs hypersensibles prospères sont prêt.e.s à sortir de leur zone de confort et à prendre des risques calculés. Pour cela apprenez à évaluer attentivement les avantages potentiels par rapport aux risques encourus avant de prendre une décision pondérée.

• Soyez orienté vers les résultats en étant à l’écoute de votre intuition : 

Lorsqu’il s’agit d’exécuter un plan d’action, il est important de rester concentré sur les résultats attendus tout en restant à l’écoute de votre intuition. Il s’agit de fixer des objectifs clairs et mesurez régulièrement vos petits pas vers le progrès et ceux de vos collaborateurs afin de vous assurer que vous êtes sur la bonne voie.

• Apprenez de vos expériences : 

L’apprentissage expérientiel est un élément essentiel pour développer vos compétences entrepreneuriales. Vous allez découvrir que tirer des leçons de vos expériences passées va vous permettre de les utiliser pour améliorer vos compétences et votre expertise dans votre domaine d’activités.

Apprenez à améliorer vos connaissances en gestion financière

La gestion financière comprend l’ensemble des activités liées à la planification, à la gestion et au contrôle des ressources financières d’une entreprise. C’est souvent un domaine un peu rugueux pour les hypersensibles. Il va sans dire que de l’apprendre vous évitera bien des stress émotionnels inutiles.

La gestion financière inclut la budgétisation, qui consiste à établir un plan détaillé des revenus et des dépenses prévus pour une période donnée. Grâce à une bonne budgétisation, un entrepreneur peut anticiper les flux de trésorerie et prendre de bonnes décisions en matière d’investissement et de dépenses.

En outre, la gestion des revenus et des dépenses est également un aspect clé de la gestion financière. Un entrepreneur devrait savoir comment maximiser les revenus de son entreprise tout en minimisant les coûts. Cela peut être réalisé en identifiant les sources de revenus les plus rentables et en mettant en place des stratégies efficaces pour réduire les dépenses inutiles. Une bonne gestion des revenus et des dépenses permet non seulement d’optimiser la rentabilité de l’entreprise, mais aussi de prévenir les problèmes de trésorerie.

Enfin, la planification financière à long terme est essentielle pour assurer la viabilité et la croissance continue d’une entreprise. Elle implique d’établir des objectifs financiers à long terme, tels que l’augmentation du chiffre d’affaires ou l’expansion sur de nouveaux marchés, et de mettre en place des stratégies pour les atteindre. Il y aura toujours des inconnues dans l’évolution du monde et des aspects que nous ne pouvons maîtrisés. Néanmoins avoir des notions de gestions financière est une bonne chose.

Comment l’équicoaching peut vous aider à développer vos compétences entrepreneuriales d’hypersensibles

L’équicoaching combine les principes du coaching, de la communication non-verbal, de la compréhension de vos émotions qui peuvent vous permettre de développer des compétences actives dans le monde entrepreunarial. Il s’agit de l’estime de soi et de la confiance en soi, du timing dans la prise de décision, de la compréhention du stress et des émotions ainsi que des différentes postures de leadership. Et pour ces dernières savoir quand et comment les activer dans quelles situations.

L’équicoaching fait appel aux chevaux comme partenaires d’apprentissage. Les chevaux sont des animaux hypersensibles qui réagissent aux émotions et aux intentions des personnes qui les entourent. En travaillant avec un équicoach professionnel et un cheval, vous pouvez apprendre à mieux comprendre votre propre comportement internes et à améliorer vos capacités à rencontrer l’autre.

L’une des principales compétences entrepreneuriales que vous pouvez développer grâce à l’équicoaching est la confiance et l’estime de soi. Les chevaux dont la survie dépend de leur hypersensibilité  sont à même de détecter si vous êtes sûr de vous ou si vous doutez de vous. En interagissant avec lui, vous apprenez à être authentique, à accepter votre vulnérabilité et se faisant à apprendre la manière la plus juste de vous affirmer tout en restant respecueux de la relation et de vos décisions.

L’équicoaching peut également vous aider à améliorer le timing de vos prises de décisions. En pratiquant avec un cheval qui ne vous juge pas, vous découvrez la finesse d’un bon timing de décisions rapides et assertives. Les chevaux sont des animaux qui recherchent une personne qui est claire et cohérente dans l’activation de la bonne posture de leadership dans chaque situation donnée, et ils réagissent en fonction de vos mouvements. Dans cet apprentissage, vous pourrez transposer et adapter des prises de décisions plus efficaces dans votre vie professionnelle.

Un autre avantage intéressant est que l’équicoaching vous aide à comprendre vos activateurs de stress différents pour chacun de nous. En effet, les chevaux sont sensibles et réactifs à nos émotions et nos niveaux de stress. 

Lors d’une séance d’équicoaching, la manière de rentrer en relation au cheval détermine comment apprendre à développer une relation de confiance et de respect mutuel. Cette connexion avec lui peut vous permettre de prendre conscience de vos propres émotions et de mieux les comprendre dans une situation donnée. Par exemple, si vous êtes stressé.e, le cheval pourrait réagir en s’éloignant de vous ou en marchant vers vous. En observant cette réaction, vous pourrez prendre conscience de ce qui se passe en vous et votre propre comportement. Vous serez ainsi en mesure d’identifier les raisons de ce qui vous stress et apprendre à poser de meilleurs choix. 

De plus, l’équicoaching offre également des conseils pratiques spécifiques pour apprendre à vous détendre et à vous relaxer, tels que la pleine conscience, le body scan, la multisensorialité ou la méditation guidée. Grâce à ces approches, vous pourrez développer une meilleure façon d’appréhender les situations stressantes dans votre vie quotidienne, que ce soit dans votre vie professionnelle ou personnelle. En somme, l’équicoaching est une approche puissante pour apprendre à mieux comprendre le stress de manière holistique et durable.

Meilleurs livres sur le leadership pour les entrepreneurs hypersensibles

Pour développer ces compétences, voici quelques conseils auprès d’entrepreneurs aguerris.

Voici une liste de livres qui peuvent vous aider à améliorer vos compétences :

1. “Lean Startup” d’Eric Ries : Ce livre propose une approche novatrice pour développer une entreprise en se concentrant sur l’apprentissage rapide et l’itération constante.
2. “Start with Why” de Simon Sinek : Cet ouvrage explore l’importance de trouver sa raison d’être et comment cela peut impacter la réussite d’une entreprise.
3. “The 4-Hour Workweek” de Timothy Ferriss : Ce livre offre des conseils pratiques pour maximiser son efficacité et gérer son temps afin de créer un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
4. “Zero to One” de Peter Thiel : L’auteur partage ses réflexions sur la création d’entreprises innovantes et explique comment passer de zéro à un succès retentissant.
5. “Révélez votre leadership avec l’équicoaching” de Florentine Van Thiel : J’ai moi-même rédigé un livre pour vous aider à comprendre les différentes postures de leadership grâce à l’équicoaching. Le cheval est un véritable curseur de vérité qui permet de comprendre ce qui se joue dès les premiers instants d’une rencontre. Ce sont nos maîtres en intelligence émotionnel ce qui facilite notre connexion avec nous-mêmes, aux autres et à l’environnement.

Conclusion

En conclusion, développer des compétences entrepreneuriales permet de réussir en tant qu’entrepreneur.e de manière générale et les nouveaux entrepreneurs hypersensibles n’y échappent pas. Ils doivent comprendre l’impact de leur activité sur le marché et les tendances qui s’y rattachent, développer une vision stratégique et prendre des initiatives pour se démarquer. La résilience est également une qualité qui aide à surmonter les obstacles et rebondir après un sentiment d’échec.

Il existe de nombreuses ressources disponibles pour développer toutes ces compétences, notamment des livres sur les soft skils, la confiance en soi, l’assertivité, le leadership ainsi que des formations spécialisées. Le développement personnel est la base. Identifiez ce qui correspondront le mieux à votre hypersensibilité, évitez de vous travestir en ce que vous n’êtes pas pour correspondre aux normes.

En investissant dans votre développement personnel d’hypersensible, vous pouvez acquérir les connaissances nécessaires pour réussir dans le monde des affaires.

Dans le monde entrepreneurial il ne suffit pas seulement d’avoir une idée brillante ; encore faut-il être capable de la concrétiser en prenant des décisions éclairées et j’espère que cet article vous a aidé. 

En fin de compte, si vous souhaitez réussir en tant qu’entrepreneur.e hypersensible, cultivez vos compétences entrepreneuriales avec votre touche personnelle. N’hésitez pas à explorer différentes opportunités d’apprentissage et entourez-vous d’une communauté de personnes qui partagent votre passion pour l’entrepreneuriat.