Formation équicoaching : devenir équicoach certifié, est-ce fait pour vous ?
Qu’est-ce que la formation en équicoaching ? L’équicoaching, classé dans ce que l’on appelle la médiation équine une approche exceptionnelle qui combine le coaching en développement personnel avec des interactions ponctuelles avec les chevaux. Cela se pratique en individuel sur des accompagnements de 4 à 6 mois ou en ateliers à thèmes ou encore en […]
Compétences entrepreneuriales : comment les développer quand on est hypersensible
Quand on est hypersensible le monde de l’entrepreneuriat peut être un vrai défi ! Dans cet article, nous allons explorer comment vous allez pouvoir développer vos compétences entrepreneuriales pour réussir dans ce domaine qui est souvent compétitif. Être un entrepreneur ne se limite pas seulement à avoir une idée brillante. Ça vous savez faire en tant […]
Equicoaching et systémique, le bon attelage pour coacher en entreprise
L’équicoaching, c’est un type de coaching où on fait intervenir un cheval, avec lequel la personne interagit à pied. Les interactions avec le cheval permettent souvent au client d’avancer rapidement vers son objectif. Bien sûr le cheval est étonnant par ses réponses, bien sûr il va très vite dans les feedbacks qu’il donne. Le danger […]
Les chevaux nous expliquent les demandes d’attention
L’intelligence émotionnelle est une des compétences que les chevaux nous enseignent via les demandes d’attention. Pourquoi ? Parce que les émotions s’expriment d’abord par le langage non verbal. Le mental fait son travail quand l’émotion est déjà installée. Comment les chevaux nous aident? Ce sont des êtres relationnels – comme nous – et l’intelligence émotionnelle passe d’abord […]
Etes-vous plutôt Trump ou Obama? … ou comment être un leader sans compte Twitter et sans cravache!
Les 6 qualités d’un leader qui ressortent clairement lors des accompagnements d’entreprise sont : L’intelligence relationnelle Le pouvoir de la vision Prendre le temps de s’impliquer Prendre du recul Oser prendre des risques Augmentation du résultat Aujourd’hui j’aimerais m’attarder sur le premier aspect à savoir : l’intelligence relationnelle. L’équicoaching est souvent un mystère pour l’entreprise qui […]
L’équicoaching comme porte ouverte sur la confiance en soi
Nous passons par l’expérience ou la découverte constamment. Quand nous savons faire dans une situation tout se passe bien. Nous sommes en situation de contrôle et cela nous donne une sensation de maîtrise d’où découle la confiance en soi. Quand nous ne savons pas faire, nous devons nous en remettre à la découverte. Pour certains […]
Leadership de manager… question d’émoi
En résonance à cet article, je vous propose la vidéo de mon intervention sur le thème “Qu’est ce qu’un bon leader?” à l’Aula Magna de Louvain-la-Neuve le 16 octobre dernier. N’hésitez pas à lire ou à relire ce post, pour mieux en saisir toute l’essence de cette réflexion autour du Leadership. Ils sont quinze managers […]
Nul ne peut diriger des hommes sans se connaître soi-même…
Dans un univers matérialiste qui part du postulat que seul l’homme aurait une conscience, force est de constater qu’il y a bien des aléas à traiter la Nature comme une chose inerte dont la seule finalité serait de répondre aux besoins de ses habitants…de préférence humains! Notre cerveau n’a pas été sélectionné pour vivre dans […]
On ne passe pas derrière un cheval … l’equicoaching dément !
Nous croyons ce que nous voulons pour tenter de donner sens à nos vies et cela nous appartient. Cette représentation est une infime partie de la réalité. Alors comment interprétons-nous les situations, les interactions avec les autres? Nous vivons le monde par nos sens et notre cerveau construit ce qu’il reçoit comme informations en système de […]
Regard d’equicoaching sur le leadership consensuel : une approche futuriste ?
M’est venue cette réflexion par les temps de changements évidents que nous traversons : le leadership consensuel reste à apprendre! Nous vivons aujourd’hui encore sur un modèle de leadership qui fait fausse route. Ce modèle repose sur LE décideur qui devrait tout savoir, qui dirige, oriente, dit, dicte, édite … cependant que le monde informatique, le monde […]
