Formation équicoach niveau expert

4.100,00

Cette formation en ligne et comprenant 2 jours de présentiel est proposée et animée et par Florentine van Thiel, Equicoach, auteure du livre “Révélez votre leadership avec l’équicoaching” paru aux Editions Edipro et formatrice au sein de l’école d’équicoaching Chevalliance en Belgique.

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Description

Dans cette formation nous verrons comment renforcer nos capacités individuelles à identifier les pièges relationnels et à les dénouer pour créer des liens interpersonnels sains, modelés par les jeux avec les chevaux. L’analyse des tests de personnalité permet d’offrir une toile de fond de compréhension des tendances privilégiées de nos comportements et de les affiner au contact des chevaux en liberté. Ces interactions permettent de construire des relations basées sur la confiance et le respect mutuel et privilégie l’intelligence sociale. Pour qui : les coachs d’entreprises, les professionnels du domaine de la santé, les travailleurs sociaux, les éducateurs, les enseignants. Certification : la certification a lieu après 6 mois de supervision. Langue : le matériel et le programme sont en français. Au programme :

  • L’approche systémique pour accompagner l’humain en entreprises
Module en ligne : 5 et 6 octobre Modules 1 à 2 : Cadrer la demande et poser les bases du coaching d’entreprise
  • Comprendre les fondements du coaching en entreprise
  • Savoir identifier la demande et les conditions clés du changement
  • Gérer la motivation à changer, intégrer la notion de contrainte
  • Clarifier l’objectif, cadrer le contrat d’accompagnement
  • Développer une posture adaptée pour être plus efficace dans l’accompagnement
  • Savoir gérer les difficultés au cours de l’accompagnement
Module en ligne : 14 et 15 octobre et 26 et 28 octobre Modules 3 à 6 : Développer un regard systémique et interactionnel en équicoaching
  • Comprendre les fondements de l’approche systémique
  • Connaître les étapes-clés de cette approche pour mieux accompagner le changement
  • Développer une posture systémique : non normative et responsabilisante
  • Développer une lecture systémique de la demande en coaching d’entreprise
  • Développer un regard interactionnel sur les situations accompagnées
  • Savoir mettre en évidence la circularité et représenter la problématique sous forme de boucles d’interactions
  • Savoir proposer au client un recadrage interactionnel de la situation
Module en ligne : 9 et 10 novembre Modules 7 à 8 : Analyse comportementale par les couleurs
  • Connaître nos préférences comportementales au travers de 4 profils afin de retrouver une dynamique de communication dénuée de jugements
  • Catalogue des activités proposée en entreprises et analyse de coaching
Modules de pratique en présentiel : 26 et 27 novembre

 

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